降本增效在行動 ⑦｜預防問題的“警報器”--質量控制地圖

降本增效(xiao)在行動 ⑦｜預防問題(ti)的“警(jing)報器”--質量控制(zhi)地圖

耀華玻璃 2023-04-18 18:55 發(fa)表于河(he)北(bei)

中聯玻(bo)璃嚴(yan)格落實(shi)耀華集團(tuan)全面(mian)質(zhi)量管(guan)控的工作要(yao)求，把不斷提(ti)升產品品質(zhi)，推進精細(xi)化管(guan)理(li)納入重點工作，活用“日(ri)志+地圖(tu)+可視化”三件法(fa)寶，聚焦過(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)和問題歸零，抓實(shi)基礎管(guan)理、強化過(guo)程(cheng)管(guan)控(kong)、攻克(ke)關鍵難題，確(que)保高(gao)(gao)質量、高(gao)(gao)標(biao)準(zhun)完成各項任(ren)務節點。3月份，中(zhong)聯玻(bo)璃一等品率超過(guo)95%，在耀(yao)華(hua)集團(tuan)成員(yuan)企業中(zhong)名(ming)列前茅(mao)。本(ben)期(qi)，我們刊發(fa)預防(fang)問題的“警報器”—質量控(kong)制(zhi)地圖(tu)。

“這個質量控制地圖做得真好！‘人人都是質檢員，處處都有質量關’，不怕產不出好玻璃！”新入職質檢工熊婭玲看到這張圖不由得感嘆。傳統的(de)(de)紙筆記錄，需要大量的(de)(de)人力(li)物力(li)，往往是(shi)出現了質(zhi)量問(wen)題后(hou)才去尋找原(yuan)因。中聯(lian)玻璃實(shi)施(shi)“預防為(wei)主，圍堵(du)為(wei)輔(fu)”，對整條生(sheng)產線建立質(zhi)量控制地圖，壓實管(guan)理(li)責任(ren)，明確指出各(ge)個關(guan)鍵(jian)點易發生(sheng)的質(zhi)量風險(xian)(xian)和防范(fan)措施，對質(zhi)檢(jian)、工藝技(ji)術、崗位操作工、設備管(guan)理(li)等人員賦(fu)予質(zhi)量管(guan)理(li)意識和職(zhi)責，實現(xian)質(zhi)量風險(xian)(xian)閉(bi)環管(guan)理(li)，將“結果控制”轉變為“過程源(yuan)頭控制”，真正做(zuo)到防患于(yu)未然，最大程度(du)降低不合格率。

為了編制(zhi)質量控(kong)(kong)制(zhi)地圖(tu)，中聯玻(bo)璃組織公(gong)司主(zhu)要技術骨(gu)干對過去(qu)出(chu)現的(de)問題進行(xing)總(zong)結(jie)整理，并輪流駐守生產一線，確保(bao)熔化、成型工藝、冷端切(qie)裁(cai)、機械抓取(qu)、存儲運輸每一個(ge)監測點都能(neng)想到。有了質量控(kong)(kong)制(zhi)地圖(tu)，每當(dang)異常(chang)波動(dong)(dong)發(fa)生時，就會偏離控(kong)(kong)制(zhi)圖(tu)的(de)標準，控(kong)(kong)制(zhi)圖(tu)上的(de)控(kong)(kong)制(zhi)界(jie)限就是區(qu)分(fen)偶然波動(dong)(dong)與異常(chang)波動(dong)(dong)的(de)界(jie)限，便于發(fa)現產品質量形成過程中的(de)異常(chang)波動(dong)(dong)。

倉儲部(bu)陳昭翰說起這張控制圖，也是點贊有加。他說：“這張圖，讓崗位工(gong)很清楚自已該怎么(me)做，發(fa)揮什么(me)作(zuo)用，比如(ru)堆垛工發現玻(bo)璃(li)面(mian)有劃傷后，會立即通(tong)知(zhi)質(zhi)(zhi)檢進行判定(ding)，查找原因(yin)，落實質(zhi)(zhi)量責任，共(gong)同及時(shi)處理，避免長(chang)期劃傷造成質(zhi)(zhi)量損(sun)失。”

目前，質量控(kong)制地圖(tu)已(yi)成為中聯玻璃質量管(guan)理(li)的(de)(de)重要工具，在生產(chan)過(guo)程，它(ta)是監控(kong)與反映生產(chan)狀況的(de)(de)一(yi)面鏡子，質量管(guan)理(li)人員可以通過(guo)控(kong)制圖(tu)發現問題，也能夠根(gen)據其所呈現的(de)(de)問題提(ti)前解決問題，成為了預防問題的(de)(de)“警報器”。

撰稿 | 中聯玻璃  李丹娜編輯(ji) | 蔣榮超校(xiao)審 | 付鑫