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降本增效在行動 ⑧|規范作業的“指導書”--可視化操作規程

來源:發布時間:2023-04-19

降本增(zeng)效在行動 ⑧|規(gui)范(fan)作業的“指導書(shu)”--可視化操作規(gui)程

耀華玻璃 2023-04-19 16:49 發(fa)表于河北(bei)

中聯玻璃嚴格落實耀華集團全面(mian)質(zhi)量(liang)管控的(de)工(gong)(gong)作(zuo)要求,把不斷提升產品品質(zhi),推進精細化管理(li)納(na)入重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo),活用“日(ri)志+地圖+可視化”三件法寶(bao),聚焦過(guo)程控制和(he)問題歸(gui)零,抓實基礎管理(li)、強(qiang)化過(guo)程管控、攻克關鍵難題,確保高質量、高標準完成各(ge)項任務節點(dian)。3月份,中聯玻璃(li)一等品率超過(guo)95%,在耀華集團成員企業中名列(lie)前茅。本(ben)期,我們刊發規范作業的“指導書”—可視化操作規程。

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匠心匠氣,質量至上是根本。品質部負(fu)責人(ren)在總結中聯玻璃(li)質量穩定(ding)提高的(de)心得時(shi)說:“我們堅持(chi)從(cong)原料進廠到產品出庫(ku)實(shi)行全流(liu)程(cheng)管控(kong),對(dui)規范工(gong)藝管理(li)(li)(li)和成品質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)(li),分別建立(li)了(le)工(gong)程(cheng)師日志和質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)地圖,用制(zhi)度說話,把(ba)(ba)質(zhi)(zhi)量(liang)要(yao)求、質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)(li)標準融入質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)(li)過程(cheng),編(bian)制(zhi)可視化(hua)(hua)操作規程(cheng),并不斷優化(hua)(hua)質(zhi)(zhi)量(liang)管控(kong)流(liu)程(cheng),從(cong)源頭(tou)到終(zhong)端把(ba)(ba)控(kong)好每一(yi)片玻(bo)璃。”

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要想產品質量好,規范操作很重要。中聯玻璃高度重視制度建設,持續優化質量管理體系,為原燃料管理、配料、化驗、切裁、設備維護等重點環節,制定了嚴格的工作標準及考核細則,制作崗位可視化操作規程看板,形象直觀地把操作步驟、注意事項、安全要點、嚴禁事項用圖文的形式全部展示出來,讓崗位人員能夠快速掌握操(cao)作(zuo)技能,規(gui)范作(zuo)業。

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說起配(pei)(pei)料主管宋宏(hong)華,認識他(ta)(ta)的(de)(de)人無一不豎起大(da)拇指。可在(zai)他(ta)(ta)參與設(she)計配(pei)(pei)料工(gong)段可視(shi)化操(cao)作(zuo)規程(cheng)的(de)(de)過程(cheng)中,才發現(xian)并(bing)沒有想象的(de)(de)那么容易,之(zhi)前查閱過的(de)(de)資料和在(zai)網上看過的(de)(de)規程(cheng)與現(xian)場(chang)不能很(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)匹配(pei)(pei)。于(yu)是(shi)他(ta)(ta)通過現(xian)場(chang)勘(kan)察,細心觀察,對于(yu)一些不容易記住的(de)(de)地方(fang),就(jiu)(jiu)用手機拍下照片(pian),并(bing)對照片(pian)進行了(le)分類(lei)、編輯、注釋,這就(jiu)(jiu)形成了(le)可視(shi)化的(de)(de)雛(chu)形,經(jing)過大(da)家不斷完善,終于(yu)形成了(le)圖文(wen)并(bing)茂的(de)(de)可視(shi)化操(cao)作(zuo)規程(cheng),一經(jing)推廣(guang),便在(zai)車(che)間(jian)引起了(le)很(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)反響。宋宏(hong)華說“現在(zai)(zai)員工在(zai)(zai)進行(xing)配料時,嚴格按照操(cao)作規程,堅持每天對稱(cheng)量系統校驗建立校稱(cheng)臺賬(zhang),嚴格控(kong)制(zhi)配合(he)(he)料的均(jun)勻度(du)、均(jun)方差、溫度(du)、含水率4項指標,確(que)保配合(he)(he)料合(he)(he)格穩定。”

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化驗(yan)員張(zhang)秋月2021年4月(yue)入(ru)職參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),剛進入(ru)質檢(jian)化驗班時,她跟著師(shi)傅學習化驗原料(liao)的(de)(de)粒度(du)、水份,學習藥品的(de)(de)滴定、虹彩(cai)的(de)(de)做法(fa)等。對她來說最(zui)關(guan)鍵(jian),也是最(zui)難的(de)(de)就(jiu)是碳粉灰分(fen)和揮發份的(de)(de)算法(fa),自從有了說明書后,她通過仔(zi)細閱讀操作(zuo)(zuo)規程,了解(jie)工(gong)(gong)藝(yi)流(liu)程,很好(hao)地指(zhi)導(dao)她該怎么操作(zuo)(zuo),她也經常結合操作(zuo)(zuo)規程與身邊(bian)的(de)(de)老職工(gong)(gong)交流(liu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容和方法(fa),彌補(bu)自身的(de)(de)不(bu)足,如(ru)今,她已成(cheng)為了化驗班的(de)(de)骨干(gan)。談到化驗分(fen)析(xi),她深有感觸,“我每(mei)一次進行(xing)原料(liao)化驗分(fen)析(xi)時,從取樣、烘干(gan)、稱量、研磨(mo)、壓樣、化學分(fen)析(xi)、出具報告,一步步嚴格按照操作(zuo)(zuo)規程去做,為公司把好(hao)質量第(di)一道關(guan)。”“質(zhi)量第一(yi),精益生產”是中(zhong)聯(lian)玻(bo)璃矢志不渝踐行的使命,中(zhong)聯(lian)玻(bo)璃的三件法寶,貫穿于質量管理全過程,發揮了質量問題可“防”、可“控”、可“改進”的(de)(de)重要作用(yong),實現(xian)了產(chan)品品質的(de)(de)不斷(duan)提升(sheng)。

撰(zhuan)稿 | 中聯玻璃  李丹娜編輯(ji) | 蔣榮(rong)超校審 | 付鑫

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