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降本增效在行動 ⑦|預防問題的“警報器”--質量控制地圖

來(lai)源:發布時間:2023-04-18

降本增(zeng)效在行動 ⑦|預防(fang)問題的“警報器(qi)”--質(zhi)量控制地圖

耀華玻璃 2023-04-18 18:55 發表于河北

中聯玻(bo)璃嚴格(ge)落(luo)實耀華集團全面質量管(guan)(guan)控的(de)工作要求(qiu),把不斷提升產品品質,推(tui)進(jin)精細化管(guan)(guan)理納入重(zhong)點工作,活用“日(ri)志(zhi)+地圖+可(ke)視化”三件法寶,聚(ju)焦過(guo)程(cheng)控制和問題(ti)歸零(ling),抓(zhua)實基礎管(guan)理(li)、強化過(guo)程(cheng)管(guan)控、攻克關(guan)鍵難題(ti),確保高(gao)質(zhi)量、高(gao)標準完成各項任(ren)務節點。3月份,中聯(lian)玻璃一等(deng)品率超過(guo)95%,在耀華(hua)集團(tuan)成員(yuan)企業中名(ming)列前茅。本期,我們刊發預防問題(ti)的“警報器”—質(zhi)量控制地圖。

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“這個質量控制地圖做得真好!‘人人都是質檢員,處處都有質量關’,不怕產不出好玻璃!”新入職質檢工熊婭玲看到這張圖不由得感嘆。傳統(tong)的(de)紙筆記錄,需要大量的(de)人力(li)(li)物力(li)(li),往往是出現(xian)了質量問題后才去尋(xun)找(zhao)原因。中聯(lian)玻璃實施“預防(fang)(fang)為主,圍堵為輔”,對(dui)整條生產線建立質量(liang)控制地圖,壓實管(guan)理(li)(li)責(ze)任(ren),明確指出各個(ge)關鍵點易(yi)發生的質量(liang)風(feng)險和防(fang)(fang)范(fan)措施,對(dui)質檢、工藝技術、崗位(wei)操作(zuo)工、設(she)備管(guan)理(li)(li)等人員(yuan)賦予質量(liang)管(guan)理(li)(li)意識和職責(ze),實現質量(liang)風(feng)險閉(bi)環(huan)管(guan)理(li)(li),“結(jie)果(guo)控制”轉(zhuan)變為(wei)“過程源頭控制”,真正(zheng)做(zuo)到(dao)防患于未然,最(zui)大程度降低不合(he)格率。

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為了(le)編制(zhi)質(zhi)量(liang)控制(zhi)地(di)(di)圖(tu)(tu),中(zhong)聯玻璃組織(zhi)公司主要(yao)技術骨(gu)干對過去出現的(de)(de)(de)問題(ti)進行總結整理,并(bing)輪流(liu)駐守(shou)生(sheng)產(chan)一(yi)線,確(que)保熔化(hua)、成(cheng)(cheng)型工藝、冷端切裁、機械抓取、存(cun)儲運(yun)輸每一(yi)個監(jian)測點都能(neng)想到(dao)。有了(le)質(zhi)量(liang)控制(zhi)地(di)(di)圖(tu)(tu),每當異(yi)常(chang)波(bo)動發生(sheng)時,就會偏(pian)離控制(zhi)圖(tu)(tu)的(de)(de)(de)標(biao)準,控制(zhi)圖(tu)(tu)上的(de)(de)(de)控制(zhi)界限就是(shi)區分偶然波(bo)動與(yu)異(yi)常(chang)波(bo)動的(de)(de)(de)界限,便(bian)于(yu)發現產(chan)品質(zhi)量(liang)形成(cheng)(cheng)過程中(zhong)的(de)(de)(de)異(yi)常(chang)波(bo)動。

倉儲部陳昭翰說起這張(zhang)控制圖(tu),也是點贊有(you)加。他(ta)說:這(zhe)張圖,讓崗位工很清楚自(zi)已該怎么(me)做,發揮什么(me)作用,比如(ru)堆垛工(gong)發現玻璃(li)面(mian)有劃(hua)傷(shang)后(hou),會立即通知質(zhi)檢進行判定(ding),查找原因,落實(shi)質(zhi)量責任,共同及時處(chu)理,避免(mian)長(chang)期劃(hua)傷(shang)造成質(zhi)量損失。

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目前(qian),質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制(zhi)地圖已(yi)成(cheng)為中聯玻(bo)璃質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理的重(zhong)要工具,在生(sheng)產(chan)過程(cheng),它是(shi)監控(kong)與(yu)反映生(sheng)產(chan)狀(zhuang)況的一面鏡子(zi),質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理人員可以通(tong)過控(kong)制(zhi)圖發現(xian)(xian)問(wen)題(ti),也能夠根據其所(suo)呈現(xian)(xian)的問(wen)題(ti)提前(qian)解決問(wen)題(ti),成(cheng)為了預防問(wen)題(ti)的“警報器”。

撰稿 | 中(zhong)聯玻璃  李(li)丹(dan)娜(na)編輯 | 蔣榮超(chao)校審 | 付鑫

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